26.06.2013 Новости, Планирование и проекты, Химия и нефтехимия, фармацевтикаСпециалистами assino было внедрено ERP-решение на базе «1С:Предприятие 8», адаптированное под уникальные бизнес-процессы компании, разработана модель планирования и расчета себестоимости и цен продукции, а также введена единая для филиалов в Беларуси, Украине и России система корпоративной отчетности, соответствующая стандартам головного офиса в Германии. Целью проекта было повышение эффективности работы предприятия и переход на новый уровень управления за счет прозрачности деятельности подразделений Remmers в СНГ для головного офиса в Германии. Решающим фактором при выборе подрядчика стал опыт assino в создании ИТ-инфраструктуры для стандартизации бизнес-процессов в региональных филиалах немецких компаний. Фирма Remmers ─ один из ведущих немецких производителей материалов строительной химии: препаратов и составов для защиты, сохранения, ремонта и реставрации зданий и сооружений. Главный офис и часть производственных мощностей расположены в городе Лёнинген на северо-западе Германии. В 2002 году в Минске создано дочернее предприятие «Реммерс Бел». Подразделением использовались продукты «1С:Управление торговлей 7» и «1С:Бухгалтерия 7», модифицированные сторонним подрядчиком. Системы не полностью отвечали специфическим потребностям компании, из-за чего некоторые операции приходилось выполнять вручную. При этом модифицированные модули были закрыты от изменений. Своевременно предоставлять головному офису прозрачную и корректную информацию о деятельности было затруднительно ...
читать далее.
