03.12.2013  Новости, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, Планирование и проекты

ОАО «Вертолеты России» и группа компаний «КОРУС Консалтинг» продолжают сотрудничество в области совершенствования процессов бюджетного управления: в 2012 и 2013 годах получила дальнейшее развитие нормативно-методологическая база системы бюджетного управления холдинга. ОАО «Вертолёты России» - дочерняя компания ОАО «ОПК «Оборонпром», входящего в состав ГК «Ростехнологии». Компания является ведущим производителем вертолётной техники для боевой и гражданской авиации и объединяет все вертолетостроительные предприятия России. Развитие системы бюджетного управления предприятиями холдинга «Вертолёты России» является частью выполнения стратегии, направленной, в том числе, на повышении операционной эффективности предприятий и холдинга в целом. В 2011 году ОАО «Вертолёты России» совместно с группой компаний «КОРУС Консалтинг» заложили основы системы: была усовершенствована методология сбора бюджетов предприятий холдинга, методология консолидации бюджетов, автоматизированы сбор и консолидация бюджетов группы компаний «Вертолеты России» на основе Oracle Hyperion Planning. В 2012 и 2013 годах система бюджетного управления развивалась по следующим направлениям: - в сторону оперативного бюджетирования на предприятиях холдинга; - в сторону обеспечения контроля исполнения утвержденных планово-экономических и финансовых показателей. Сформированной из специалистов ОАО «Вертолёты России» и консультантов ГК «КОРУС Консалтинг» рабочей группой была доработана нормативно-методологическая база ... читать далее.