07.11.2013 Новости, Документооборот и ECMВ 2011 году была разработана Концепция системы управления корпоративными знаниями Госкорпорации «Росатом», в соответствии с которой в научных организациях Госкорпорации «Росатом» внедрены инструменты управления знаниями по трем функциональным блокам: управление научно-техническими сообществами, управление научно-техническим контентом, управление правами на результаты интеллектуальной деятельности. Следующий шаг развития системы управления знаниями — распространение положительного опыта на ненаучные дивизионы атомной отрасли. Инструментом внедрения апробированных практик управления знаниями является детальные программы внедрения системы управления знаний в дивизионах. Предлагаемый IBS подход к разработке Программ мероприятий основывается на проведении аудита систем управления знаниями в дивизионах Госкорпорации «Росатом». Аудит систем управления знаниями позволит определить уровень зрелости систем управления знаниями и выявить потребности в развитии систем управления знаниями. На основании полученной информации будет построена таблица зрелости систем управления знаниями подразделений Госкорпорации и рассчитана их вовлечённость в систему управления знаниями, а также будет сформирован рейтинг подразделений по уровню зрелости систем управления знаниями. Кроме того, одной из задач, стоящих перед специалистами IBS, является спецификация целей и задач управления знаниями в подразделениях Госкорпорации, что будет осуществляться на основе предоставленной документации в области ...
читать далее.