24.04.2014  Новости, Бизнес-практикум, Многопрофильные холдинги

«По щучьему велению да по моему хотению – ступайте, ведра, сами домой!» (Русская народная сказка) В России при внедрении информационных систем, особенно в крупных компаниях, часто можно услышать такую фразу: «Да, внедряем, есть результаты, но до финала еще долго». При этом «долго» зачастую измеряется годами. Статистические данные, полученные из разных источников, показывают, что число проектов, закончившихся неуспешно, довольно велико. Результаты известного опроса CHAOS Chronicles, ежегодно проводимого исследовательской группой The Standish Group, показали, что в мире только 39% ИТ-проектов выполняются успешно, а 18% полностью проваливаются. Аналитики The Standish Group изучили причины трудностей по каждому проекту, который классифицируется как «проблемный» (Challenged). В общей сложности доля таких проектов составляет 43% общего числа рассмотренных. В основном, проблемы возникали из-за затягивания сроков и перерасхода изначально запланированных бюджетов. Основные причины затягивания сроков У менеджмента этих компаний, да и у многих других людей возникает закономерный вопрос: почему затягиваются сроки? Одним из ключевых факторов является масштаб компании. Далее речь пойдет именно о крупных компаниях, поскольку в секторе СМБ и выбор платформы, и настройка (внедрение) решений происходит по другим принципам. Причины затягивания сроков могут быть различны. В данной статье мы рассмотрим одну из таких причин, опираясь на опыт, накопленный за ... читать далее.