Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Любая компания есть не что иное, как отражение ее собственника. Создавая свое дело, бизнесмен воплощает в предприятии свою мечту, идею. Он стремится построить такую компанию, которая была бы успешной в долгосрочной перспективе. С течением времени организация растет, выпускает новые продукты и услуги, выходит на неосвоенные рынки, меняется. Но что-то должно оставаться неизменным. Именно это и будет задавать тренд, направление. Речь идет о ценностях и видении, которые определяют корпоративную культуру компании. Сильнее внутри – сильнее на рынке Если мы ничего не меняем, то ничего и не происходит. Одни связывают с переменами новые возможности, другие – трудности и угрозы. Классический менеджмент учил нас управлять так, чтобы у компании не было проблем. Противоположной точки зрения придерживается эксперт в области повышения эффективности бизнеса Ицхак Адизес. Он говорит о том, что руководство должно решать существующие и готовиться к последующим проблемам при переходе на более зрелые стадии развития. Адизес говорит, что успех важен для всех: человека, социума и отдельной компании. Для последней, согласно выведенной им формуле, успех – это отношение внешнего маркетинга к маркетингу внутреннему. В широком смысле, первый – способность сочетать возможности в переменчивом окружении со своими способностями (сегментация, ценовая политика, продвижение, каналы и т.п.). Внутренний же маркетинг – это акцент на внутренней «продаже» сотрудникам, на коммуникации, направленной на ... читать далее.
