30.09.2014 Новости, Консалтинг и системная интеграция, Планирование и проекты, ЭнергетикаКомпания Schneider Electric приступила к реализации масштабного проекта внедрения системы управления персоналом БОСС-Кадровик для всех своих новых предприятий в России, на которых данная система еще не внедрена. Партнером в части внедрения HRM-системы выступает компания BSC. Стратегическая цель проекта — построение единого унифицированного процесса в рамках единой HRM-системы для всех юридических лиц Schneider Electric в России. Одним из приоритетных направлений развития компании Schneider Electric является повышение эффективности кадровой политики, основанной на соблюдении стандартов и нормативных требований по труду, обеспечении условий для повышения квалификации сотрудников. Начиная с 2008 года, когда было запущено внедрение БОСС-Кадровик для ключевых подразделений компании в России и Украине, это информационное решение стало для Schneider Electric основным инструментом для перехода к модели централизованного управления кадровыми процессами в единой HRM-системе. Руководствуясь стратегией «Одна система — Единые процессы», в 2010 году Schneider Electric реализовала еще один крупный проект внедрения БОСС-Кадровик на заводе «Потенциал» (г.Козьмодемьянск, Марий Эл). В обоих проектах партнером по внедрению выступала компания BSC. В 2014 году руководство «Шнейдер Электрик» дало новый импульс для реализации стратегии централизованного управления кадровыми процессами и расчета заработной платы. «Мы запустили масштабный и стратегически значимый для компании проект. Наша цель — ...
читать далее.