Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Включи выгоду!». При покупке коммутаторов Dahua вы получите бонус до 800 рублей за единицу товара. Период действия акции: 01 октября – 30 ноября 2026 года включительно. Бонусная таблица и условия – на странице акции ...
Уважаемые партнеры! Merlion и POWERCOM приглашают принять участие в маркетинговой акции «Сдвиг по фазе». До конца года на трёхфазное оборудование действуют специальные условия – скидка может достигать 60%. Размер скидки зависит от выбранной модели оборудования, за подробностями и ...
При покупке каждого духового шкафа или газовой поверхности бренда Thomson получайте чайник в подарок! За подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
В программе участвуют системы хранения данных, жесткие диски и SSD. Покупайте системы хранения данных Synology и получайте бонус 5% на диски Synology, купленные в комплекте. За подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Компания «Айсо-дистрибьюция» приглашает Вас принять участие в акции «Путешествуй с Айсо!», которая стартует 1 октября 2026 года и продлится до 28 февраля 2026 года. Зарегистрируйтесь для участия в программе, закупите оборудование* POWERCOM и примите участие в розыгрыше поездки! Топ 10 компаний по ...
Консалтинговая группа «Борлас» провела аудит организационно-функциональной структуры ОАО «ФСК ЕЭС», а также разработала рекомендации по ее оптимизации. Проект, выполненный HR-практикой «Борласа», направлен на повышение производительности труда и улучшение управленческой структуры главной энергосетевой компании России. Консультанты «Борласа» совместно с Департаментом управления персоналом и организационного проектирования «ФСК ЕЭС» провели глубокий анализ функций административного и управленческого персонала. Проект затронул всю вертикаль управления, включая исполнительный аппарат и производственные филиалы ОАО «ФСК ЕЭС». Было проведено подробное описание деятельности и сформированы целевые функциональные карты. Работа велась с применением специального программного обеспечения, что позволило существенно сократить сроки сбора и качество обработки данных. На основе полученной информации были проанализированы возможности совершенствования организационно-функциональной структуры и подготовлены рекомендации. Были выявлены скрытые резервы для совершенствования административно-управленческого блока и системы управления. По итогам проекта предусматривается повышение стандартизации и унификации организационно—функциональной структуры филиалов, что позволит улучшить прозрачность управленческих процессов и процедур на местах и в исполнительном аппарате. «Проект реализован на основе лучших внутренних и мировых управленческих практик организационного развития и управления персоналом. Мы ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
