Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Консалтинговая группа «Борлас» провела аудит организационно-функциональной структуры ОАО «ФСК ЕЭС», а также разработала рекомендации по ее оптимизации. Проект, выполненный HR-практикой «Борласа», направлен на повышение производительности труда и улучшение управленческой структуры главной энергосетевой компании России. Консультанты «Борласа» совместно с Департаментом управления персоналом и организационного проектирования «ФСК ЕЭС» провели глубокий анализ функций административного и управленческого персонала. Проект затронул всю вертикаль управления, включая исполнительный аппарат и производственные филиалы ОАО «ФСК ЕЭС». Было проведено подробное описание деятельности и сформированы целевые функциональные карты. Работа велась с применением специального программного обеспечения, что позволило существенно сократить сроки сбора и качество обработки данных. На основе полученной информации были проанализированы возможности совершенствования организационно-функциональной структуры и подготовлены рекомендации. Были выявлены скрытые резервы для совершенствования административно-управленческого блока и системы управления. По итогам проекта предусматривается повышение стандартизации и унификации организационно—функциональной структуры филиалов, что позволит улучшить прозрачность управленческих процессов и процедур на местах и в исполнительном аппарате. «Проект реализован на основе лучших внутренних и мировых управленческих практик организационного развития и управления персоналом. Мы ... читать далее.
