Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей блоков питания CBR до 10 декабря. В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность, телефон, e-mail, номер накладной. Кешбэк будет зачислен в течение месяца после окончания акции. По всем ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan предлагает вам принять участие в маркетинговой акции по программным решениям «МПС Софт». Достигайте целевых показателей продаж и получайте ценные призы! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Обращение главного управляющего Lenovo к сотрудникам компании в связи с результатами в 1 квартале Уважаемые коллеги, В начале этого финансового года, на запусках наших проектов, я поделился с вами нашей стратегией на предстоящий год, провозглашенной нами целью — трансформировать нашу компанию на следующую эру. Действительно, перемены на рынке и у наших конкурентов наступают очень быстро, и мы должны ускорить нашу трансформацию по всей компании. Вы можете видеть это в нашей сегодняшней прибыли. Во многих областях мы показали солидные результаты. Но цель Lenovo — обеспечивать неуклонный рост по всем направлениям нашего бизнеса, и мы сталкиваемся с трудными задачами: Наш стержневой ПК-бизнес был всё так же сильным, и мы укрепили наше лидерство в мировом масштабе, но на сокращающемся рынке мы должны становиться всё более эффективными и сокращать издержки, чтобы мы могли обеспечить, что этот бизнес остается сильным и прибыльным. В то же время, в двух наших новых областях роста — мобильном и корпоративном сегментах — мы явно всё еще в процессе интеграции элементов купленных компаний и построения верной бизнес-модели, структуры затрат и фундамента конкурентности. Поэтому мы должны сейчас думать вперед и принимать решения, в отношении всех этих направлений бизнеса, так чтобы мы могли обеспечивать прибыльный, устойчивый рост и достигать наших долгосрочных целей. Хотя это и очень трудно, данная трансформация будет включать сокращение персонала в количестве примерно 3200 человек (10% ... читать далее.
