14.09.2016 Новости, Бизнес-практикум, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Зарубежные вендоры hardware, Консолидация, Сети и телекоммуникацииИз первых рук Посвятив не один десяток лет созданию и выстраиванию различных компаний на рынке сетей, Доминик Орр (Dominic Orr) нашел себе пристанище на посту главного управляющего Aruba Networks в 2006 году. Под его руководством Aruba из сравнительно малоизвестного вендора выросла в крупную компанию, осуществила свое первое IPO и готовилась выйти на уровень почти 1 млрд. долл. годового дохода перед тем, как была куплена компанией Hewlett-Packard в мае 2015 г. за 3 млрд. долл. Сегодня Орр говорит, что интеграция Aruba с HPE меняет статус-кво на рынке сетей и в сообществе канала. В интервью CRN/США он поделился своим пониманием того, почему это слияние было успешным, позволив потеснить главного конкурента Cisco, и почему партнерам в канале следует быть готовыми к росту бизнеса в будущем. Ниже публикуются выдержки из интервью. CRN: Благодаря чему интеграция продуктовых линеек Aruba и HPE столь плодотворна для партнеров в канале? Доминик Орр: Aruba привносит в это высокомасштабируемую, отказоустойчивую технологию БЛВС корпоративного уровня, инструменты и ПО управления мобильными устройствами и мобильной безопасностью и очень умные системы мобильного взаимодействия на базе LBS-сервисов. Со стороны HPE мы имеем обширный портфель коммутаторов и сильные решения в сфере программно-конфигурируемых сетей, открытых систем, а также большую способность создания сетевых специализированных ИС. Если взглянуть на две наши продуктовые линейки, то они почти идеально дополняют друг друга. Это ...
читать далее.
