03.02.2017 Новости, Консалтинг и системная интеграция, ОС и разработка приложений, Планирование и проекты, Строительная и деревообрабатывающая«1С-Рарус» и «СтройТрансНефтеГаз» успешно завершили первый этап внедрения системы «1С:Управление строительной организацией». Новая система, охватившая 2000 рабочих мест, объединила работу головной компании, 25 обособленных и 8 дочерних обществ предприятия. Унифицировано ведение регламентированного учета. В несколько раз сокращены сроки подготовки финансовой отчетности, оптимизирован учет внутригрупповых оборотов. Организовано оперативное управление цепочкой поставок материалов на объекты строительства. Появилась возможность отслеживать движение каждой единицы из десятков тысяч наименований ТМЦ. Материалы поставляются на объекты строительства точно в срок. По предварительным оценкам, использование системы поможет в 2-3 раза сократить неликвидные остатки на складе. Оптимизировано управление более 1200 единиц техники и автотранспорта. Усилен контроль за расходованием ГСМ, экономия топлива по различным видам техники и транспорта составила от 5% до 30%. Длительность простоев исправной техники сокращена на 50%. Повысилась эффективность управления проектами строительства, в том числе строительством магистрального газопровода «Сила Сибири». В дальнейшем на базе «1С:Управление строительной организацией» «СтройТрансНефтеГаз» планирует автоматизировать управление строительным производством. «СтройТрансНефтеГаз» — строительная компания, выполняющая полный комплекс работ на инфраструктурных проектах нефтегазовой отрасли. Ключевые направления деятельности: проектирование, снабжение ...
читать далее.
