10.12.2018  Новости, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Консалтинг и системная интеграция, Регионы/СНГ

При проведении рейтинга «Чемпионы российского ИТ-канала» мы всегда просим участников опроса поделиться своим видением ситуации в канале. Интересно, как меняются модели взаимодействия между вендорами, дистрибьюторами и их партнерами. Что нравится в работе вендоров, что не очень. Какая поддержка нужна партнерам и какой не хватает... Альберт Лопянскис, генеральный директор компании «Балтик Стайл» (Калининград), написал целое эссе на эту тему. И мы решили опубликовать его полностью. Пишу в воскресенье на работе, вечером, есть очень хочется, а еще надо на пробежку часовую, а за окном офиса темно, холодно и мелкий дождик. Поэтому отвечу быстро, искренне, не редактируя. И, конечно, ответы не всем понравятся. Какие события у вендоров наиболее сильно повлияли на российский ИТ-рынок и на бизнес вашей компании? Первая реакция на вопрос: пытаюсь вспомнить, а какие СОБЫТИЯ реально происходили у вендоров? Вспоминаю что-то про увольнение несколько лет назад то ли генерального, то ли председателя совета директоров у НР, про продажу бизнеса по производству ПК и серверов IBM китайской компании и что-то еще такое. Реально, не могу вспомнить никаких событий у вендоров ни в 2018 г., ни в 2016-17, в голову почему-то лезет 1917. Мне 49, я в своем бизнесе с 25, может это ранний склероз от хронического стресса? Или профессиональная деформация и заявления вендорных маркетологов и VIP-ов просто не воспринимаются сознанием? О работе вендоров в регионах А, вспомнил: отмечал с коллегами завершение одной ... читать далее.