Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
В рабочих конфликтах россияне чаще всего винят своих оппонентов. Руководители становятся участниками конфликтов вдвое чаще, чем рядовые работники. Сервис SuperJob выяснил у сотрудников и руководителей российских компаний, насколько часто они вступают в конфликты на работе. В рабочем коллективе не всегда удается избежать разногласий: конфликты с сослуживцами случались у 17% россиян, с начальством — у 18%. Руководителей, конфликтовавших с подчиненными, — 35%. Мужчины чаще женщин конфликтуют с коллегами (19% против 16%) и с руководством (21 и 14%). Среди сотрудников в возрасте 35–44 лет с коллегами и руководством конфликтовали 22 и 21% соответственно. Работники с зарплатой от 45000 руб. становятся участниками конфликтных ситуаций с сослуживцами (22%) и начальством (также 22%) чаще сотрудников с меньшим уровнем дохода. Чаще всего в разжигании конфликта россияне винят другую сторону. 19% начальников назвали зачинщиками последнего конфликта подчиненных, 9% — себя. Сотрудников, которые считают, что конфликт начал руководитель, — 12%, и лишь 2% признались, что сами затеяли конфликт с начальством. 10% сотрудников считают инициаторами последнего конфликта на ... читать далее.
