Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Компания КРОК внедрила единую информационную систему управления финансами (ИСУФД) на базе программного решения «1С:Управление холдингом 8» в агентстве «Аэроклуб». Проект позволяет обрабатывать более 10 тысяч транзакций по всему спектру услуг деловых поездок. Автоматизация охватывает бронирование гостиниц, покупку и продажу авиа- и железнодорожных билетов, трансферы и прочие сопровождающие командировки услуги. За 4 месяца эксплуатации количество обращений от сотрудников в службу поддержки системы сократилось в 5 раз. Авторский надзор для контроля качества проектных решений и документации осуществляла компания «1С». Ключевые задачи проекта — обеспечение автоматизации бизнес-процессов бухгалтерского и налогового учета, управление финансовыми потоками и ликвидностью, управление расчетами с контрагентами и электронным документооборотом, формирование регламентированной и управленческой отчетности. «Ежегодный рост бизнеса „Аэроклуба“ составляет не менее 25%. В условиях турбулентности российского рынка делового туризма мы ищем новые источники дохода не только вовне, но и внутри компании — в частности, за счет роботизации бизнес-процессов и рутинных операций. Это позволяет нам соблюдать необходимые темпы роста оборота агентства и привлекать новые клиентские портфели без наращивания численности сотрудников. Поэтому автоматизация финансово-экономического блока стала логичным шагом в стратегии компании», — комментирует финансовый директор АО «Аэроклуб» Дмитрий Корниенко. В ходе проекта ... читать далее.
