12.07.2019 Новости, Консалтинг и системная интеграция, ОС и разработка приложений, Планирование и проекты, Химия и нефтехимия, фармацевтикаГК «КОРУС Консалтинг» начала проект по автоматизации процессов материально-технического обеспечения в Иркутской нефтяной компании. Информационную систему заказчика на базе 1С:УПП ждет серьезная модернизация, в результате которой снизится количество поставок МТР с отклонениями по срокам, повысится точность решений по управлению складскими запасами. На старте проекта компания провела масштабную аналитическую и методологическую работу по управлению запасами материально-технических ресурсов (МТР). Были разработаны алгоритмы ABC/XYZ/FMR категоризации номенклатуры, определена методика пополнения запасов в зависимости от стоимости и регулярности поставок. Пилотные расчёты для ограниченного перечня номенклатур и категоризация ассортимента завершились. Следующим этапом станет расширение списка пополняемых материалов и автоматизация разработанной методологии. Для проектирования и доработки информационной системы на базе 1С:УПП руководство ИНК пригласило специалистов «КОРУС Консалтинг». Эксперты «КОРУС Консалтинг» автоматизируют новую методологию обеспечения МТР: расчет будет происходить на основании текущих запасов материала и его аналогов, ресурсов в пути, данных об устойчивости спроса, правилах пополнения и ряда ограничений. Обновление информационной системы на базе 1С:УПП позволит ИНК оптимизировать уровень складских запасов МТР, сократить избыточное хранение и минимизировать трудовые затраты при реализации соответствующих функций. «Модернизированная платформа станет неотъемлемой ...
читать далее.
