06.11.2019  Новости, Консалтинг и системная интеграция, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, ОС и разработка приложений, Планирование и проекты

ГК «КОРУС Консалтинг» завершила комплексный проект автоматизации бизнес-процессов в компании «Абамет». В результате внедрения 1С:ERP в компании была создана система управления дистрибуцией и сервисом, соответствующая потребностям растущего бизнеса. В ходе реализации проекта команда «КОРУС Консалтинг» перенесла данные по всем заказам и взаиморасчётам из старых баз и файлов Excel на новую платформу 1С:ERP, настроила интеграцию с системами «1С:Бухгалтерия» и «1С:Комплексная автоматизация». Для того чтобы новый ИТ-инструмент наиболее полно охватывал основные контуры управления и учёта дистрибьюторского бизнеса, специалисты доработали базовую функциональность решения. В частности, в системе был реализован мультивалютный учёт: теперь по расчётам с контрагентами «Абамет» автоматически формирует всю необходимую отчётность не только в российских, но и в белорусских рублях, а также в евро и долларах. Также в ERP были настроены алгоритмы для управления ценообразованием и закупочными процессами. «„Абамет“ поставляет оборудование по всей России и за ее пределы, поэтому нам необходимо было организовать в системе прозрачный и детальный учет по всем направлениям деятельности и быстро получать достоверную и детальную отчетность, включая сведения о продажах через дилеров. Ранее для принятия управленческих решений данные из учетной системы нужно было особым образом интерпретировать, что требовало дополнительных усилий и повышало вероятность ошибок. Новая ERP-система помогает нам оперативно ... читать далее.