27.11.2019  Новости, Бизнес-практикум, Кадры, корпоративная культура, обучение, Маркетинг, Сети и телекоммуникации

Сегодня стандартные инструменты маркетинга теряют свою эффективность, люди всё меньше восприимчивы к ним, их внимание всё сложнее уловить, а многие форматы не дают возможности раскрыть ключевые сообщения полностью. Поэтому искать новые нестандартные решения, которые будут работать, жизненно необходимо. Особенно, когда мы хотим донести месседж не о каких-то конкретных продуктах, а в целом о компании. В 2017 году в рамках совместного проекта «Билайн» и Бренд-центра HeadHunter мы получили задачу вывода на рынок нового позиционирования компании как работодателя. Решением стала разработка креативных проектов, которые в интерактивной форме рассказывают о том, какая рабочая атмосфера ждет будущих сотрудников. Ниже рассказываю подробности о них. Зачем всё это? Сильный HR-бренд работодателя позволяет быстрее и с меньшими затратами привлекать лучших кандидатов, эффективнее вовлекать и мотивировать сотрудников, а также снижать отток людей из компании. Работать с этим можно разными способами, причем даже используя классические маркетинговые приемы. Маркетологи сегментируют клиентов, упаковывают продукт, вводят программы лояльности и придумывают запоминающиеся рекламные кампании. То же самое могут сделать и HR-специалисты. Единственное отличие — целевая аудитория: здесь фокус не на клиентах, а на штатных сотрудниках и кандидатах, потенциально желающих работать в компании. Первый блин не (теле)комом С точки зрения масштаба бизнеса «Билайн» нам важно было учитывать целевую аудиторию, под ... читать далее.