18.11.2020  Новости, Консалтинг и системная интеграция, Общая коммерческая деятельность, ОС и разработка приложений, Планирование и проекты

Специалисты казанского офиса «1С-Рарус» завершили проект по внедрению 1С:ERP. Управление предприятием в компании «Р.О.С.Л.А.». В единой системе организован оперативный учет и управление производственными запасами на складе и линиях анодирования. Минимизированы дублирующие закупки материалов, благодаря чему расходы на них сократились на 10%. Налажено бесперебойное снабжение линий анодирования необходимыми материалам. На 20% ускорилась обработка и формирование заказов на производств. За счет внедрения характеристик в НСИ удалось сократить справочник номенклатуры в 2 раза. Усилен контроль за затратами, оптимизирован финансовый и управленческий учет. Всего в системе работает 50 пользователей. Для повышения эффективности работы предприятия руководство «Р.О.С.Л.А.» поставило следующие задачи: Автоматизировать производственные процессы с учетом складских запасов, специфики работы линий анодирования. Ускорить оборачиваемость складских остатков и добиться того, чтобы в любой момент времени производство было обеспечено материалами, а заказы клиентов — готовой продукцией. Автоматизировать получение управленческой отчетности и финансового результата в разрезе подразделений, направлений деятельности и линий анодирования. Повысить точность расчета себестоимости исходя из специфики продукции и производственной линии. Организовать складской учет, в т. ч. в разрезе каждой линии анодирования. Нормализовать НСИ с учетом ведения номенклатуры с характеристиками. Для реализации ... читать далее.