Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Компания «Первый Бит» автоматизировала 25 рабочих мест в нескольких подразделениях компании «Кастор», внедрив за 4 месяца систему на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» и «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» для «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ», разработав решение для расчета заработной платы водителей и управленческого учета по группе компаний. В «Кастор» расчет заработной платы выполнялся в Excel и типовых возможностей систем 1С было недостаточно для учета сложной специфики расчета. Кроме того, невозможно было автоматически определять себестоимость услуг, что влекло за собой ошибки, значительные трудозатраты со стороны сотрудников компании и ошибки в расчетах. Заработная плата водителям рассчитывается с учетом множества критериев: характеристики маршрутов, тарифы, направления, километраж, простои, количество смен, выработка по количеству часов в сутки, наличие напарника, объем груза, модель машины и т.д. Для регламентированного и оперативного учетов и управления в компании используются решения «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» и «1С:Бухгалтерия». При этом расчет зарплаты ранее не был автоматизирован, 5 специалистов тратили на расчет по 10 дней ежемесячно. Было сложно контролировать правильность начислений, фонд оплаты труда необоснованно разрастался. Проектная команда приняла задачи по автоматизации следующих процессов: расчет зарплаты, отпускных и больничных ... читать далее.
