09.03.2021 Новости, Бизнес-практикум, Зарубежные вендоры hardware, Кадры, корпоративная культура, обучение, Сети и телекоммуникацииВ Poly работают более 6,5 тысячи сотрудников в 35 странах мира, и 80% из них подтвердили, что чувствуют себя свободными, оставаясь на работе собой и открыто проявляя свою уникальность. Соотношение мужчин и женщин в общем числе сотрудников, включая производство, составляет 53:47. Несмотря на это, компания продолжает работать над тем, чтобы в течение следующих нескольких лет пропорции стали еще лучше. Принцип №1. Все начинается с рекрутмента В основе культуры многообразия — люди, и политика найма является базой для формирования внутренней культуры. Уже на самом первом этапе можно выявлять уникальные особенности кандидата и определять его потенциал для компании. Специалисты по найму обычно беспокоятся о том, как новый сотрудник впишется в уже сформированную культуру, но пора двигаться дальше, задавая вопрос «Поможет ли человек своими индивидуальными качествами сделать эту культуру чуть более многообразной?». Poly стремится нанимать сотрудников с уникальными навыками и талантами и прилагает все усилия, чтобы работники развивали их на пользу бизнесу. Ежегодно среди всех сотрудников проводится исследование, которое помогает оценить текущие успехи и сформировать новый план развития культуры многообразия. Помимо этого, создаются фокус-группы из сотрудников компании для получения более качественной обратной связи. Принцип №2. Конвертировать обсуждения в действия Тема различий и инклюзивности — частый предмет дискуссий на конференциях и воркшопах. И HR, и топ-менеджмент понимают, что ...
читать далее.
