Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Форматы работы продолжают развиваться, в чем им помогают цифровые технологии, создающие новые разнообразные возможности взаимодействия как отдельных сотрудников, так и целых подразделений. Люди все чаще выбирают гибридный формат, сочетая работу из офиса и дистанционную: из дома, из офиса в другом городе и т. д. Сейчас мы находимся в состоянии «между волнами». Около 70% работников московских деловых центров вернулись в офисы, по данным «МегаФона», специалисты которого проанализировали трафик персонала крупнейших бизнес-центров Москвы. Пока слишком рано говорить о том, что пандемия закончилась, скорее всего, нас еще ждут локдауны. Но делать некоторые оценки для постпандемийного мира уже можно, его контуры проступают все лучше. Ситуация проходила разные стадии. «Удаленка»: от внезапного к постоянному Первый этап, который действительно был внезапным, можно назвать «надо сделать быстро». Эти времена вспоминают участники рынка, все еще удивляясь, как задачи, раньше требовавшие для решения кварталов или даже лет, находили решения в считанные часы. Заметим, что речь идет не столько о технических системах, сколько о бизнес-схемах, решениях в плане изменений корпоративных политик и т. д. Удаленную работу приняли как данность даже очень косные структуры, вынос вычислительных мощностей за пределы периметра перестал шокировать даже ь «классических» специалистов по безопасности и проч. Этот этап был ярким, но коротким — несколько недель. Следующий этап — «сделаем хорошо». Это касалось ... читать далее.
