29.10.2014  Новости, Кадры, корпоративная культура, обучение

Председатель совета директоров и бывший главный исполнительный директор Google Эрик Шмидт написал вместе с бывшим вице-президентом по продуктам компании Джонатаном Розенбергом книгу "Как работает Google«(How Google Works). Ее текст уже разлетелся на цитаты, а ведущие мировые СМИ смакуют подробности внутреннего устройства крупнейшей интернет-компании планеты. Редакция CRN/RE решила рассказать о нюансах кадровой работы в Google и о том, почему так трудно устроиться на работу в корпорацию. Правило 30 минут По мнению Шмидта и Розенберга, нет нужды в том, чтобы проводить долгие и утомительные собеседования. В Google придерживаются принципа, согласно которому любая встреча с потенциальным кандидатом на работу должна быть ограничена периодом в 30 минут. Если оно длится дольше, значит, либо не подходит кандидат, либо это сигнал, что в компании проблемы с HR-специалистами. «Чем короче интервью, тем на самом деле насыщеннее получается диалог. Вместо бесполезного „жира“ он начинает состоять из „протеина“, — приводят аналогию авторы книги. — Поскольку если ваше время ограничено, у вас просто не будет времени на вопросы и разговоры ни о чем. Будет время говорить только по делу». Правда, вообще, процесс найма в Google состоит из нескольких собеседований. Хотя здесь и считают, что первое впечатление о кандидате — самое верное. Правило пяти Существует в Google и лимит на количество собеседований — их не только быть больше пяти. Причем к необходимости такого подхода в компании пришли ... читать далее.