12.04.2022 Новости, Кадры, корпоративная культура, обучение, КризисСлухи о повальном бегстве айтишников за границу, как свидетельствуют наблюдения представителей Минцифры и отечественных компаний — разработчиков ПО, несколько преувеличены. Однако тема нехватки ИТ-кадров, особенно в период кризиса, объективно сохраняет свою остроту — в особенности для тех компаний, основное направление деятельности которых не связано с программированием. Поскольку цифровизация бизнес-процессов на любом предприятии продолжает оставаться объективной необходимостью, важно привлекать к её проведению таких специалистов, за которыми как минимум не придётся после всё переделывать. Альтернативный вариант — обратиться к широкопрофильным интеграторам, готовым предоставлять услуги цифровой трансформации по запросу, но и они нуждаются в адекватных ИТ-кадрах. Однако вот вопрос: как эти самые кадры привлекать и чем удерживать, если за них уже сражаются отечественные разработчики с зарубежными, наперебой предлагая всё более привлекательные условия труда и карьерные перспективы? Попробуем разобраться. Хорошо там, где нас нет, — а если мы уже там? Как уже отмечалось, Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК) оценила в конце марта число уехавших из страны за месяц ИТ-специалистов в 50–70 тыс. и спрогнозировала дополнительный их отток за 30 последующих суток в количестве ещё 70–100 тыс. Учитывая, что в небезызвестной Oracle, к примеру, заняты по всему свету 41 тыс. разработчиков и инженеров, можно оценить масштабы постигшего (и продолжающего постигать) Россию ...
читать далее.
