27.04.2022  Новости, Кадры, корпоративная культура, обучение, Рейтинги, исследования

Лишь у 30% финансовых директоров и ИТ-директоров организаций отношения характеризуются подлинной коллегиальностью и ориентированностью на итоговые показатели бизнеса, говорит Gartner. Эти два ключевых аспекта позволяют выстроить глубокое взаимодействие, без которого организациям трудно найти финансирование для своих цифровых инициатив, увязать расходы на них с бюджетным планом и достичь поставленных целей цифрового бизнеса. В опросе 183 руководителей, проведенном в декабре 2021 года, отношения глубокого партнерства между финансовыми и ИТ-директорами, приносящие наилучшие результаты инвестиций в цифровое развитие, были охарактеризованы как ориентированные на показатели бизнеса (а не просто на должностные функции) и коллегиальные (а не состязательные). «Тренды, разгоняющие инфляцию, ставят перед финдиректорами задачу обеспечить, чтобы инвестиции в цифровое развитие приносили повышение продуктивности и деловые результаты, способные компенсировать снижение маржи, — пишет в пресс-релизе Рандип Ратиндран (Randeep Rathindran), вице-президент практики Finance в Gartner. — Правильно выстроенные отношения с ИТ-директором необходимы для достижения этой важной цели». Подлинное партнерство финансового директора с ИТ-директором на 51% облегчает поиск финансирования цифровых инициатив в организации, на 39% упрощает увязывание этих расходов с бюджетным планом и на 18% ускоряет достижения деловых результатов. «Финдиректорам следует воспринимать своего ИТ-директора как стратега развития ... читать далее.