Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Стремительные изменения в геополитике, экономике и просто реальности в последнее время стали данностью. Мир меняется быстрее, чем мы привыкли видеть даже за последние десятилетия. Кроме того, что текущие перемены могут полностью перестроить привычный миропорядок, они также доказывают, что закон Мерфи реально работает. Одна из его формулировок гласит: «Если есть вероятность того, что какая-нибудь неприятность может случиться, то она обязательно произойдёт». Что в таких условиях делать руководителю, какой вектор приложения усилий выбрать? Время мобилизации Кризис (др.-греч. κρίσις — суд, приговор, решение; поворотный пункт) — переворот, пора переходного состояния, перелом. Как всегда при переменах, выживает тот, кто быстрее приспосабливается к новым условиям. Это было актуально в мезозое для рептилий, это же работает и в 21-м веке для компаний из разных сфер бизнеса. Но как адаптироваться к тому, чего ты не понимаешь? Особенно если ты руководитель, и никто не примет за тебя единственно верное решение. Ответ один — необходимо развиваться и учиться: умению анализировать информацию, принимать правильные решения и реализовывать их на практике. Для формирования этих умений нужны свои инструменты. Эти навыки — пример того, что принято называть soft skills. В отличие от профессиональных навыков специалиста (так называемых hard skills), soft skills — надпрофессиональные универсальные социально-психологические навыки. Hard & soft skills. Чему учиться ... читать далее.
