02.06.2022  Новости, Консалтинг и системная интеграция, ОС и разработка приложений, Планирование и проекты, Производство ТНП и пищевая промышленность

Воронежский офис Первого Бита перевел завод «Бутурлин» на современную управленческую систему 1С:ERP. Работы заняли один год. Раньше на заводе для управленческих и учетных целей использовалась связка конфигураций 1С — «Управление производственным предприятием» и «Ликероводочный и винный завод». В связи с прекращением поддержки отраслевых решений на базе 1С:УПП руководство предприятия обратилось в «Первый Бит» для перехода на более современную 1С:ERP. Планирование и защита от рисков Проект намечался масштабный, поэтому было необходимо обезопасить его от рисков. В этом помогли два ключевых момента. Во-первых, детальный подготовительный этап, в рамках которого специалисты Первого Бита создали полную подробную модель учета предприятия в том виде, в котором он должен осуществляться после внедрения. Этот прототип презентовали управляющему звену завода, т.е. непосредственным пользователям будущей системы. По результатам обсуждения прототипа с представителями бизнеса были внесены некоторые доработки, а также определена последовательность предстоящего перехода. Во-вторых, переход решили осуществлять последовательно, по блокам. Такая стратегия внедрения позволяет подходить к реализации проекта более гибко, своевременно внося доработки и не дожидаясь закрытия отчетного периода. Также грамотное планирование и расстановка приоритетов помогли сократить денежные затраты и сроки внедрения ключевых элементов. Внедрение Управление бизнес-процессами и разноплановый учет завода переносили в ... читать далее.