10.06.2022 Новости, Итоги и тенденции, Кризис, Обзоры рынковВ ходе организованной изданием itWeek онлайн-конференции «Импортозамещение в ИТ 2022: взгляд государства, поставщиков и заказчиков» весьма интересное исследование отечественного ИТ-рынка было представлено Сергеем Кудряшовым, партнёром практики управления операционными рисками компании «Деловые решения и технологии» (ДРТ). Занимательно, что сама ДРТ — это по сути импортозамещённое российское подразделение ушедшей с нашего рынка ещё в начале марта консалтинговой компании Deloitte. Так что изучение ответных мер, принятых российским бизнесом после ухода с него глобальных игроков, было проведено экспертами компании во многом и на собственном опыте. Первым делом Что делает крупная компания (равно как и заметная доля средних, и даже часть малых), столкнувшись с непредвиденной и достаточно грозной ситуацией? Первым делом, как выяснили в ДРТ, — создаёт команду для определения приоритетности насущных задач, которые необходимо решать как можно скорее. Здесь ситуация примерно та же, что в медицине катастроф на этапе первичной сортировки пострадавших: ресурсы ограничены, и заниматься каждым спасённым в порядке поступления — значит подписать приговор тем, кто объективно не в состоянии дождаться своей очереди. По состоянию на конец апреля 80% респондентов ДРТ уже сформировали такие кризисные ИТ-команды — либо целиком с привлечением внутреннего ресурса, либо с участием внешних экспертов. Интересно, что лишь менее 15% опрошенных компаний испытали какие-либо сложности в связи с оттоком ...
читать далее.
