08.09.2022  Новости, Бизнес-практикум, Кадры, корпоративная культура, обучение

Тренд на релокацию ИТ-специалистов и в том числе топ-менеджеров в 2022 году открыл новые возможности роста для сотрудников с высоким потенциалом. О самых частых сценариях перехода руководителя команды разработки на позицию технического директора, о том, что помогает на этом пути и какими бывают ошибки, рассказывает Ольга Пономарева, Senior Project Manager практики TIMES Odgers Berndtson Russia. СТО ― директор по технологиям (англ. Chief technical officer). Он отвечает за успехи технологической функции компании и обычно подчиняется СЕО. Решения такого руководителя напрямую влияют на бизнес, особенно если он связан с технологическим продуктом. Может ли тимлид вырасти до позиции СТО? Да. Ориентируясь на практику подбора топ-менеджеров, можно выделить три основных сценария карьерного роста. Сценарий 1. Горизонтальный рост: позиция СТО в стартапе Самый частый путь развития ― горизонтальный, когда лидер команды переходит на позицию СТО в стартап. В роли технического директора стартапа вы по-прежнему: отвечаете за команду от 2 до 15 инженеров; нанимаете и растите команду; половину времени пишете код и принимаете решения по архитектуре продукта. При этом от вас ждут: Стратегического подхода к развитию функции. Придется погружаться в продукт и маркетинг, операционные показатели и другое — за пределами разработки. Решений о выборе технологий (от языков программирования до систем контроля версий). Построения систем с нуля. Как стать СТО стартапа Позиции технического ... читать далее.