Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Перемены в управлении персоналом продолжатся в 2023 году, говорит Gartner. В свете этого аналитики представили свои главные прогнозы, которые помогут руководителям кадровых служб успешно ориентироваться на сегодняшнем рынке труда, чтобы обеспечить намеченные бизнес-результаты. «Руководители кадровых служб сталкиваются со всё более непонятной ситуацией, когда организации требуют возвращения персонала в офис на фоне сохраняющейся высокой текучести кадров и выгорания сотрудников, — пишет в пресс-релизе Эмили Роуз Макрей (Emily Rose McRae), старший директор HR-практики Gartner. — Прогнозы на текущий год акцентируют те аспекты, которые должны стоять на первом месте в ближайшие 12 месяцев». Gartner дает следующие прогнозы для руководителей кадровых служб. «Внутренний» найм как путь обретения востребованных навыков Несмотря на опасения предстоящей рецессии и новости об увольнениях, данные анализа Gartner показывают: большинство HR-руководителей ожидают, что конкурентность на рынке труда возрастет. Дальновидные руководители кадровых служб прибегнут к «тихому» найму, чтобы обрести требуемые новые навыки и возможности, не набирая новых сотрудников в штат. Это может быть переброска существующих сотрудников на самые востребованные направления с соответствующей переподготовкой и с поручением заданий за рамками текущих обязанностей. Важно подчеркивать это как дополнительные возможности карьерного роста, а также решения важных задач, стоящих перед организацией. Больше гибкости для ... читать далее.
