Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Про аспект № 1 (Какая несовместимость страшнее?) можно почитать тут. Страшна, однако, не только несовместимость, но и неопределенность. Практически все разработчики ПО, принявшие участие в недавней пресс-конференции РУССОФТ «ИТ-индустрия в период перемен: что нас ждет в 2023 году» (см. здесь и здесь) согласились с тем, что практически ни в одной компании одномоментно заменить весь зарубежный софт на отечественный нельзя. Подводя итоги выступлений спикеров данной конференции, президент НП РУССОФТ Валентин Макаров сказал: «Пришло понимание того, что невозможно и не нужно проводить тотальное замещение импортного ПО. Нужно выстраивать приоритеты импортозамещения ПО на конкретных объектах, иметь возможность поддерживать существующие системы и параллельно строить замещающие стеки ПО, создавая конвергентную среду, которая со временем будет переходить на российские решения. Нам необходим плавный переход». С ним согласен заместитель генерального директора Группы Т1 по технологическому развитию Антон Якимов: «Есть правило, наработанное практикой: не делать несколько изменений за один раз. Все этапы замены ПО должны быть последовательными, тщательно спланированными и грамотно реализованными. Мне не известны примеры по полному замещению импортного софта на отечественный за один проект в пределах одной компании, поэтому сложно правильно оценить количество этапов, необходимых на замену. Тем более что процесс будет сильно зависеть от объема, номенклатуры и категории заменяемого ПО». Однако ... читать далее.
