23.03.2023 Новости, Консалтинг и системная интеграция, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, ОС и разработка приложений, Планирование и проектыПереход с «1С:Комплексной автоматизации» на 1С:ERP позволил Ирбитскому мотоциклетному заводу выполнять заказы на производство в 1,5 раза быстрее. Масштабный проект реализовал Екатеринбургский офис компании «Первый Бит». Возможностей связки из учетных систем «1С:Комплексная автоматизация» и «1С:Зарплата и управление персоналом» не хватало для полноценной автоматизации мотоциклетного производства. Учет материалов велся вручную. Нельзя было контролировать их передвижение и следить за текущими остатками. Не было оперативных данных о взаиморасчетах с поставщиками. В итоге склады использовались неэффективно, материалов либо не хватало, либо накапливалось слишком много. Помимо этого, компании нужны были инструменты для анализа затрат, расчета себестоимости и управления денежными потоками. Наконец, сложностей добавляло то, что из-за доработок «1С:Комплексную автоматизацию» было сложно своевременно обновлять. Переход на современную систему «1С:ERP Управление предприятием 2» проходил в два этапа. На первом этапе команда Первого Бита перенесла данные из исторических систем в новую, настроила регламентированный и налоговый учет, складской блок и работу с закупками. Через 1С:ERP сотрудники завода могут управлять отгрузками и поступлениями, оперативно узнавать о нуждах производства, автоматически рассчитывать стоимость доставки материалов. В итоге склады стали использоваться гораздо более эффективно. Второй этап посвятили производственному и кадровому учету: продажи, затраты, зарплата и ...
читать далее.
