07.04.2023 Новости, Консалтинг и системная интеграция, Общая коммерческая деятельность, ОС и разработка приложений, Планирование и проектыВоронежский офис Первого Бита помог компании «Фибратек» решить проблемы с учетом и прийти к полной прослеживаемости производства. В компании использовали две автономные системы 1С:ЗУП, сильно доработанную 1С:Управление торговлей, устаревшую 1С:Бухгалтерию и новую 1С:ERP. Объединить этот «зоопарк» в единую модель собственными силами компании оказалось невозможным. Команда воронежского офиса международного ИТ-интегратора «Первый Бит» провела экспресс-обследование предприятия и пришла к выводу, что проще всего будет перевести весь учет в единую систему. Ей стала «1С:ERP Управление предприятием 2». Чтобы сотрудники как можно раньше могли начать работать в новой системе, внедряли ее по блокам. Первым стал модуль CRM — и благодаря ему работа отдела продаж стала гораздо эффективнее: автоматизирован учет клиентов и истории взаимоотношений с ними, появилась воронка продаж, добавлены инструменты для контроля за работой менеджеров. Затем автоматизировали кадровый учет. Раньше на учет рабочего время и расчет зарплаты уходило много сил, теперь же это происходит автоматически, а ручные операции сведены к минимуму. В блоке продаж и закупок ввели контроль отгрузочных цен, планирование денежных поступлений, план-фактный анализ, автоматическое составление заявок на закупку, сравнение динамики цен у поставщиков, а также средства управления дебиторской и кредиторской задолженностью. На производстве учет теперь ведется по партиям, причем номенклатура приведена в полное соответствие с документами ...
читать далее.