29.05.2023  Новости, Бизнес-практикум, Планирование и проекты, Финансы, страхование, недвижимость

Виталий Трепыхалин, руководитель дирекции ИТ в МКБ, рассказывает о том, что изменилось в деятельности ИТ-подразделения банка за года, как происходила перестройка работы и о том, что было самым сложным в этой перестройке. IT Channel News: Какие важные перемены произошли с ИТ подразделением МКБ за последний год? Виталий Трепыхалин: Наше ИТ-подразделение успешно реализовало стратегию управления рисками, что подтверждается результатами работы за последний год. Впереди еще много масштабных проектов по выбору как железа, так и программного обеспечения в рамках большой стратегии отраслевого комитета финансов. Мы продолжаем инвестировать в процессы управления рисками и считаем, что это является одним из ключевых факторов успешной работы в сфере ИТ. Наше ИТ-подразделение активно адаптируется к изменяющимся условиям рынка и реализует мероприятия, направленные на обеспечение технологического суверенитета. IT Channel News: Что было самым сложным в перестройке ИТ-процессов после ухода иностранных компаний? В. Т.: Это же, по большому счету, «человеческая» история — мы работаем с людьми, выстраиваем долгосрочные партнерские отношения, строим планы, но обстоятельства складываются таким образом, что наши партнёры не могут продолжать оказывать услуги. История непростая. Сложность в перестройке ИТ-процессов заключается в смене сознания: как раньше уже не будет, будет по-другому, а как именно — зависит во многом от нас. Есть стереотипы, сложившиеся устои, определенные структуры, и связи, и эту ... читать далее.