Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Консультанты LAMACON разработали для «Русской Рыбопромышленной компании» уникальную методологию планирования логистики, которая учитывает специфику отрасли и может быть использована в условиях высокой волатильности рыбного промысла. Оптимизация процессов планирования первичной логистики компании показала потенциальный эффект увеличения прибыли на 10 млн. долларов в год. Ранее в РРПК планирование первичной логистики осуществлялось в ручном режиме с помощью Excel-таблиц и требовало существенных доработок. В компании отсутствовали нормативно-справочная информация в необходимом объеме, внутренние регламентирующие документы и четкие показатели эффективности по процессу планирования. Кроме того, специфика и высокая волатильность отрасли не позволяли РРПК использовать в данном направлении стандартные подходы. Чтобы оптимизировать процесс планирования логистики и сделать его понятным и прозрачным для всех подразделений, руководство «Русской Рыбопромышленной компании» пригласили консалтинговую компанию LAMACON. Консультанты провели обследование текущих процессов и разделили планирование первичной логистики РРПК на тактический и операционный уровни, для каждого из которых разработали модель целевого состояния. Эксперты составили все необходимые регламенты, создали схемы визуализации текущих статусов по доступности топлива, провизии, сырья и материалов, заполнению трюма траулеров для сотрудников и партнеров компании. Также определили контрольные точки и целевой уровень автоматизации ... читать далее.
