Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
В недавнем опросе Gartner более трех четвертей сотрудников организаций ответили, что для них стало важнее получать поддержку от непосредственного руководителя. При этом ожидания организаций от самих менеджеров низшего звена также растут; сюда входят и новые обязанности, связанные с гибридной работой. В опросе более 6000 простых исполнителей и менеджеров, проведенном в декабре 2022 года, менеджеры вдвое чаще, чем просто исполнители, сообщали о расширении своих обязанностей по сравнению с тем, что было до пандемии. В частности, 35% менеджеров ответили, что у них стало больше непосредственных подчиненных, а 49% — что их обязанности стали сложнее. «В ответ большинство организаций стремятся повысить эффективность менеджеров, больше инвестируя в программы развития для повышения квалификации, — пишет в пресс-релизе Свагатам Басу (Swagatam Basu), старший директор HR-практики Gartner. — К сожалению, опрос 98 руководителей кадровых служб в марте 2023 года показал, что лишь 25% организаций имеют уверенность, что их инвестиции в развитие менеджеров действительно работают». Исследование Gartner показывает, что прицел на обеспечение эффективности руководства — так, чтобы менеджеры рассматривали свою роль как ясно очерченную и посильную в длительной перспективе — в 5 раз результативнее, чем одно лишь развитие навыков. Сотрудники, работающие под руководством эффективных менеджеров, в 15,4 раза вероятнее будут демонстрировать высокие результаты и в 3,2 раза вероятнее останутся у своего ... читать далее.
