Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Глобальная цифровизация зародилась еще в момент создания первого компьютера. Сегодня это привело к тому, что любая компания или организация становятся цифровыми. Цифровая трансформация — настоящая боль современного бизнеса: компании просто обязаны приспосабливаться к новым условиям или же они рискуют навсегда отстать от своих конкурентов. Об этом процессе рассказывает Максим Кириллов — эксперт и облачный архитектор с 8-летним опытом работы. Что такое цифровая трансформация? Цифровая трансформация — это неизбежный процесс внедрения в бизнес-процессы новейших цифровых технологий. Он подразумевает под собой не только использование инноваций: искусственного интеллекта, облачных решений и блокчейна, но и преобразование всех продуктов компании и пересмотр стратегии развития всего бизнеса. Вызовы для бизнеса Главный вызов, который дарит нам глобальная цифровизация — сложность в адаптации. Когда рабочие процессы уже устоялись, внедрение новых технологий может вызывать сложности. Для плавного приспособления к цифровой эпохе придется выйти из зоны комфорта. Мотивация сотрудников. Даже если вы как руководитель понимаете всю необходимость цифровой трансформации, не все ваши сотрудники будут готовы это принять. Для этого вам будет необходимо донести до своей команды новые ценности и объяснить всю важность изменения бизнес-процессов. Нехватка ресурсов. Не секрет, что любая трансформация бизнес-процессов требует дополнительных затрат. Особенно остро этот вопрос может стоять для ... читать далее.
