Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Компания «Аквариус» гордится наличием собственных производств и готовностью предлагать заказчикам — как частным, так и государственным — ИТ-решения любого уровня сложности. Стремительный всплеск потребности клиентов в таких решениях побуждает «Аквариус» активнее развивать свою партнёрскую программу, получая возможность за счёт тщательно выстроенного канала продаж охватить как можно более широкий круг заказчиков. О переходе на новую вендорскую модель, о разработанной для укрепления канала мотивационной программе и о перспективах партнёрской экосистемы компании в интервью IT Channel News рассказывает Светлана Кузина, директор по работе с партнёрской сетью и дистрибьюторами компании «Аквариус». IT Channel News: Компания «Аквариус» переходит на новую вендорскую модель. Как происходит трансформация бизнес-подхода? Светлана Кузина: Долгие годы бизнес компании «Аквариус» строился вокруг OEM-контрактов и прямого взаимодействия со стратегическими заказчиками. Компания растила экспертизу, производственные мощности и развивала собственный R&D-центр. Изменившаяся ситуация на рынке с ростом потребности в отечественных ИТ-решениях привела к логичной трансформации бизнес-модели, где нам для дальнейшего развития уже недостаточно методов, которые работали раньше. Компания развивает продуктовое портфолио, постоянно появляются новые линейки и расширяются области применения для уже существующих. И как следствие — в новой стратегии компании ключевая роль отводится партнерам. Причем партнерам ... читать далее.
