12.01.2024 Новости, Итоги и тенденции, Кадры, корпоративная культура, обучениеGartner представил девять главных прогнозов, касающихся перемен в управлении персоналом, которые следует учесть руководителям кадровых служб, чтобы успешно позиционировать свою организацию для привлечения и удержания лучших сотрудников и достижения бизнес-результатов. «Мы наблюдаем ряд перемен, непосредственно затрагивающих работников, в том числе приход генеративного ИИ, попытки введения четырехдневной рабочей недели и изменение привычного карьерного пути, — пишет в пресс-релизе Эмили Роуз Макрей (Emily Rose McRae), старший директор-аналитик HR-практики Gartner. — В прогнозах на текущий год подчеркнуты аспекты работы кадровых служб, которые должны стать для них приоритетными в ближайшие 12 месяцев». Gartner дает следующие прогнозы для руководителей HR-служб на 2024 год и далее: «Стоимость» работы в офисе как фактор удержания кадров Сотрудники, работавшие удаленно или в гибридном формате, реально увидели, что значит не нести издержки (финансовые, времени и сил), связанные с ежедневным приездом в офис. И теперь, когда работодатели, после долгой работы на удалёнке, требуют возврата в офис, сотрудники очень ясно осознают, чем они «платят» за это. В 2024 году организации, стремясь привлечь и удержать сотрудников, будут стараться не только найти идеальный формат гибридной занятости, но и смягчить «издержки» работы в офисе, используя две стратегии: компенсируя часть материальных и нематериальных затрат при возврате в офис или ища способы снизить затраты в целом — например, вводя ...
читать далее.
