Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
На фоне меняющейся организационной динамики и быстрого прогресса в ИТ 87% маркетологов обеспокоены тем, что новые технологии, особенно GenAI, заменят их на рабочем месте, сообщает Gartner. В опросе 627 маркетологов в августе-сентябре прошлого года 89% респондентов ответили, что обеспокоены увольнениями в своей компании. Большинство оптимистично оценивают свои карьерные перспективы и уровень навыков, но 55% признались в несоответствии ожиданий на своих текущих должностях. Ситуация усугубляется общей неопределенностью и дополнительной нагрузкой от мартех: 61% респондентов столкнулись с изменением технологий и/или процессов за последние 12 месяцев. Кроме того, маркетологи указывают также на нестабильность в руководстве: 20% столкнулись недавно со сменой руководителя маркетинга. «Эти ответы должны стать тревожным звоночком для директоров по маркетингу, так как высокая общая неопределенность, несоответствие должностных ожиданий и груз мартех могут вести к выгоранию и увеличению оттока сотрудников, — пишет в пресс-релизе Ильяна Хаджистоянова (Iliyana Hadjistoyanova), директор по консалтингу маркетинговой практики Gartner. — Директора по маркетингу должны перенацелить свою кадровую стратегию и поставить на первое место развитие с прицелом на повышение квалификации и управление преобразованиями, чтобы обеспечить готовность своей команды к будущим потрясениям». Опрос дал также дополнительные результаты, которые помогут директорам по маркетингу успешнее реагировать на быстро ... читать далее.
