Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Сотрудники финотделов сталкиваются с беспрецедентным уровнем перемен, испытывая всё большую усталость, и это создает бизнес-риск, который может снизить их производительность, указывает Gartner. «Уставшие от перемен сотрудники демонстрируют гораздо меньше желания остаться, оперативности и дискреционных усилий, не говоря о других негативных последствиях, — пишет в пресс-релизе Хилари Ричардс (Hilary Richards), вице-президент-аналитик практики Finance в Gartner. — При этом, сознавая усталость от перемен, руководители склонны думать, что она вызвана лишь их количеством, но это не совсем так». Gartner рекомендует принять в расчет несколько факторов, ведущих к усталости от перемен, взвесив их с учётом значимости проектов, и пересмотреть приоритеты портфеля, чтобы снизить указанные риски (см. рис. 1). Рис. 1. Пересмотрите приоритеты проектов с учётом усталости от перемен (слева): Факторы усталости от перемен: Оцениваемый уровень усилий для достижения отдачи Количество одновременных изменений Возможность совмещать новшества и нормально вести бизнес Степень изменений в должностных обязанностях (справа): Матрица пересмотра приоритетов в портфеле проектов: Ось Y = Значимость проекта: низкая -> высокая Ось X = Вызываемая усталость от перемен: низкая -> высокая Выполнять сейчас Выполнять (скорректировав объем) Отложить (переоценка) Не выполнять (отказаться) Значимые факторы усталости от перемен «Объем изменений — существенный фактор, ведущий ... читать далее.
