Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Сергей Брускин, Екатерина ШапочкаЭффективность управления предприятием во многом зависит от оптимального распределения ресурсов между различными направлениями деятельности, подразделениями и проектами. Это определение верно, если оно опирается на информацию о предыдущей деятельности предприятия: о том, какое направление наиболее производительно на настоящий момент, какова была его эффективность месяц назад, кто из поставщиков (партнеров, клиентов) по этому направлению и в каких географических зонах приносит наилучший результат... Ответы на такие “сложносочиненные” вопросы получить непросто, однако порой именно они определяют, выживет ли предприятие, устоит ли в конкурентной борьбе.Где же тот решающий фактор, который отделяет лидеров от отстающих и показывает преимущества в бизнесе? На наш взгляд, этим фактором являются скорость и глубина анализа информации.При этом в условиях глобализации бизнеса деловым людям все труднее руководствоваться лишь соображениями здравого смысла и собственной интуицией. Чтобы анализировать, нужно считать, сравнивать, выбирать. Для этого необходимо обладать максимально полной информацией, причем оперативной и достоверной. Принимающие решения руководители должны иметь возможность “поиграть цифрами” - “что будет, если мы одни мощности заморозим, другие демонтируем, а третьи начнем развивать?” Нужен обсчет различных вариантов бизнес-планов, многоаспектный анализ текущей информации - словом, нужны средства для прогнозных задач.Очевидно, что подобные ... читать далее.
