Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Даже могущественный Хоттабыч, помнится, спасовал перед одномоментной локализацией довольно тривиально (по современным меркам) устроенного телефонного аппарата образца 1920-х. Изготовленная им из цельного куска чистого мрамора копия говорящей шайтан-машины по какой-то непонятной высокомудрому джинну причине — вот поди ж ты! — не работала. Сегодняшние ИТ-локализаторы понимают, что ПК, СХД, сервер, маршрутизатор, монитор, принтер — ещё более сложные по конструкции устройства, производство каждого из компонентов которых требует целого вороха разнообразных компетенций (и это мы даже не упоминаем ПО, — о нём нужен отдельный разговор). Что же сегодня реально уже делается в России по направлению сквозного, от самых корней, импортозамещения в ИТ, — и каковы его перспективы в целом? Где тут печка? За что в первую очередь следует приниматься, затевая полноценную локализацию ИТ-производств? По мнению Виктора Честнова, заместителя технического директора ICL Techno, прежде всего необходимо понимать, насколько долог этот процесс, поскольку без должным образом подготовленных кадров тот попросту не запустится: «Кадры нужно загодя воспитывать; а это — активное взаимодействие ИТ-производственников, таких как наша казанская компания ICL, с вузами. Надо ещё на этапе формирования учебного плана закладывать определённые дисциплины; начиная со второго курса — отбирать перспективных студентов, подсказывать им, куда и имеет смысл направлять свои усилия, открывать хорошо оборудованные подшефные ... читать далее.
