29.05.2025  Новости, Бизнес-практикум, Консалтинг и системная интеграция

Сегодня многие компании вынуждены управлять «лоскутной» ИТ-инфраструктурой, где одновременно сосуществуют десятки разрозненных систем. Как навести порядок в ИТ-хаосе, минимизировать риски и перейти от автономии подразделений к централизованному управлению, рассказывает Данила Трусов, директор системы инвентаризации, учета и контроля ИТ-инфраструктуры «Инферит ИТМен» (ГК Softline). Стихийность и неоправданная автономия: цена «зоопарка» ИТ-решений Как правило, в каждой компании со сложной геораспределенной инфраструктурой в рамках отдельного региона есть локальные лидеры. Они выбирают инструментарий на основе личных предпочтений, удобства, операционной целесообразности или сложившейся практики. В итоге один директор использует 1C, другой привык работать исключительно в Excel, третий внедряет нишевое решение западного вендора, четвертый — отечественные системы. Если нет четкого регламента выбора и интеграции ИТ-решений, каждый сегмент бизнеса действует автономно. И чем крупнее организация, чем больше филиалов и региональных подразделений, тем сложнее головному офису принимать согласованные централизованные решения. По мере роста компании ИТ-ландшафт разрастается стихийно: новые системы наслаиваются на старые, а унификация откладывается. Центральное отделение теряет прозрачность данных и сталкивается с проблемами консолидации информации. Особенно остро проблема с разрозненной ИТ-инфраструктурой стала проявляться в период ограничений. Уход западных игроков и введение регуляторных ... читать далее.