Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Yealink «Бонус на связи!». Период действия акции: 01 декабря 2025 г. – 31 декабря 2025 г. – За закупку IP-телефонов и гарнитур Yealink вам будут начисляться бонусы. – Для каждой модели предусмотрен ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции Netac. Совершая покупку продукции Netac в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Предновогодняя распродажа Datalogic стартовала! Специальное предложение до конца 2025 года — на ручные и стационарные сканеры Datalogic действуют эксклюзивные цены! Прямо сейчас к оперативной отгрузке со склада PROWAY доступны: Ручной беспроводной сканер Datalogic QuickScan QBT2500-BK-BTK1 Данная ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей корпусов CBR до 8 декабря: CBR V201 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, 2×USB 2.0; CBR V203 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, USB 2.0, USB 3.0; CBR V205 — 260 x 165 x ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме по продукции НИИ «Масштаб». Покупая хотя бы одну лицензию виртуализации, а также любые другие решения НИИ Масштаб в Treolan, вы получаете подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Сегодня многие компании вынуждены управлять «лоскутной» ИТ-инфраструктурой, где одновременно сосуществуют десятки разрозненных систем. Как навести порядок в ИТ-хаосе, минимизировать риски и перейти от автономии подразделений к централизованному управлению, рассказывает Данила Трусов, директор системы инвентаризации, учета и контроля ИТ-инфраструктуры «Инферит ИТМен» (ГК Softline). Стихийность и неоправданная автономия: цена «зоопарка» ИТ-решений Как правило, в каждой компании со сложной геораспределенной инфраструктурой в рамках отдельного региона есть локальные лидеры. Они выбирают инструментарий на основе личных предпочтений, удобства, операционной целесообразности или сложившейся практики. В итоге один директор использует 1C, другой привык работать исключительно в Excel, третий внедряет нишевое решение западного вендора, четвертый — отечественные системы. Если нет четкого регламента выбора и интеграции ИТ-решений, каждый сегмент бизнеса действует автономно. И чем крупнее организация, чем больше филиалов и региональных подразделений, тем сложнее головному офису принимать согласованные централизованные решения. По мере роста компании ИТ-ландшафт разрастается стихийно: новые системы наслаиваются на старые, а унификация откладывается. Центральное отделение теряет прозрачность данных и сталкивается с проблемами консолидации информации. Особенно остро проблема с разрозненной ИТ-инфраструктурой стала проявляться в период ограничений. Уход западных игроков и введение регуляторных ... читать далее.
