23.03.2026 НовостиЗаказчик проекта – одна из крупнейших нефтедобывающих компаний России. На протяжении многих лет заказчик использовал решение зарубежного вендора для управления отклонениями от нормальной эксплуатации и контроля сроков обслуживания критического оборудования. Система была надежно встроена в бизнес-процессы, но в 2024 году на фоне геополитических изменений вендор уведомил о сокращении функциональности своего продукта на территории России. Временный переход на решение на базе Microsoft SharePoint позволил заказчику поддерживать процессы «на плаву», но не решал главной проблемы: предприятие остро нуждалось в полноценной, автономной автоматизации процесса управления отклонениями. Риски, связанные с простоем или некорректной работой критического оборудования, необходимо было устранить. Команде ICL Services предстояло разработать и внедрить новую систему управления отклонениями, которая полностью заменит ушедшее решение и обеспечит непрерывность мониторинга состояния критического оборудования. Задачи — Разработка системы технической целостности оборудования в виде веб-приложения, которое позволит обеспечить надежность и безопасность работы на производстве, минимизировать риски, связанные с эксплуатацией оборудования, улучшить качество производства. — Развертывание приложения в среде заказчика. — Написание сопроводительной документации. — Проведение обучения пользователей. — Поддержка пользователей после запуска системы в эксплуатацию. Начало проекта Проект был запущен в ...
читать далее.