Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Доверяй безопасности, выбирай комфорт». Закупайте видеорегистраторы DIGMA, автомобильную технику и электронику Coolfort, STARWIND, VITEK, DIGMA в период действия акции и получите бонус 5 000 руб. за каждые 200 000 руб ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Время скорости». Закупайте сетевое оборудование DIGMA в период действия акции и получите бонус 5 000 руб. за каждые 150 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 ноября – 31 декабря 2026 г.* Полное описание – на ...
B2b-поставщик АБСОЛЮТ снижает цены на технику для кухни, дома и красоты от Beko, Bosch, Electrolux, Galaxy, Gorenje, Panasonic, Philips, и др. Выбирайте чайники, аэрогрили и кофеварки со скидками до 70%. За подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
При закупке выделенного ассортимента ИБП CBR Tech на сумму от 30 000 руб., участники акции получают кешбэк 10% от суммы закупки (без НДС). Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, зарегистрироваться на сайте, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Скидки на избранный ассортимент мелкой бытовой техники брендов Beko, Bort, Bosch, BQ, Centek, Electrolux, Gorenje, Korting, Kolner, Oral-B, Panasonic, Polaris, Remington, Royal Clima, Samsung, SOLIS, Thomson, Tefal, Ufesa, Zelmer. За подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к ...
Agile-разработка сопровождает создание программного обеспечения уже довольно давно. Почти каждая уважающая себя команда разработчиков, от небольших стартапов до enterprise-гигантов, гордо заявляет, что внедрила ту или иную гибкую методологию: Scrum, Kanban или их гибриды. Внешне всё выглядит идеально: команды регулярно проводят утренние стендапы, где делятся прогрессом и соображениями по проекту, организуют сессии планирования спринтов, проводят встречи для поддержания общего состояния бэклога, а также рефлексируют на ретроспективах. Однако суровая реальность такова: простое внедрение Agile не становится панацеей от старых хронических проблем. В этой статье мы подробно разберём типичные ошибки внедрения Agile в проектную разработку и устоявшийся жизненный цикл команды. О чем мы поговорим: Почему возникает «Карго-культ» Agile и как его распознать; Как гибкие методологии разбиваются о жесткий микроменеджмент; Почему Agile бессилен, если внутри команды процветает токсичность; В чем разница между скоростью закрытия задач и реальной бизнес-ценностью; Как пошагово заставить Agile работать на ваш продукт, а не на отчетность. Вы узнаете, почему команда, которая искренне надеялась на качественное изменение процессов, в итоге снова скатывается в хаос, бесконечные кранчи перед дедлайнами и перманентный «пожарный» режим, а Agile по-настоящему так и не приживается. Проблема 1: Agile часто внедряют как набор ритуалов, а не как подход Одной из самых главных проблем ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
