24.07.2006  Новости, ИТ-стратегия, Итоги и тенденции, Консалтинг и системная интеграция

Словосочетание «системный интегратор» на российском рынке долгое время ассоциировалось с образом компании, которая привозит готовое западное решение, настраивает его и уезжает. Бизнес-модель была понятной и предсказуемой: вендор создаёт продукт, интегратор его адаптирует, заказчик эксплуатирует. Сегодня эта схема не работает. Уход западных вендоров, требования по импортозамещению, ужесточение нормативов для объектов КИИ и необходимость цифровизации социальной сферы — всё это превратило системную интеграцию в совершенно иную профессию. Интегратор теперь проектирует инфраструктуру с нуля, использует российское ПО и оборудование, работает на объектах без остановки производства и одновременно внедряет электронные расписания в школах. Ситуацию комментируют эксперты компании «Снежный барс», системного интегратора с более чем 20-летним опытом, входящего в топ-20 российских системных интеграторов России. Филиальная сеть компании предоставлена в 8 регионах России, география работы с заказчиками — вся Россия, реализовала более 500 проектов и имеет все необходимые лицензии для работы на объектах КИИ, промышленности, энергетики и социальной сферы. На примере подходов компании и реализованных проектов можно проследить, как меняется отрасль и какие компетенции становятся ключевыми в новой реальности. Почему интегратор — это теперь не про «коробочное решение» Ещё пять лет назад проекты были значительно проще: заказчик выбирал вендора, интегратор поставлял оборудование и ПО, настраивал ... читать далее.