Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Покупайте продукцию GP в период акции и получайте бонусы по схеме: Сумма отгрузки, в руб. Фиксированный бонус, в руб. 50 000 – 149 999 - 3 000 руб. 150 000 – 299 999 - 8 000 руб. 300 000 – 399 999 - 15 000 руб. более 400 000 - 25 000 руб. Регистрация обязательна! Чтобы получить ...
Покупай ассортимент Dahua, участвующий в акции, и получай бонус за каждую единицу согласно бонусной сетке. Копи бонусы и обменивай их на подарочные сертификаты Озон. Минимальный порог закупки для получения сертификата – 30 000 рублей. (суммарно за период акции). Чтобы получить приз ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Компания “IT-Консалтинг” внедрила ПО “1С:Управление торговлей 8” и “1С:Бухгалтерия 8” в ярославской фирме “Дисент”, специализирующейся на оптово-розничной торговле профессиональной парфюмерии, косметики, оборудования и принадлежностей для салонов красоты и парикмахерских. Цель проекта — оптимизация управления компанией с разветвленной структурой. Внедренное решение, автоматизировавшее 14 рабочих мест в трех филиалах предприятия в Ярославле, Иваново и Костроме, позволяет управлять закупками, складскими запасами, оптовыми продажами, денежными средствами и взаиморасчетами. Система также предоставляет средства для управления ассортиментом, ценообразованием и взаимоотношениями с клиентами. Помимо этого реализованы средства ведения бухгалтерского учета и возможность контролировать результаты деятельности каждого менеджера по продажам. Кроме того, в ходе проекта были созданы инструменты формирования развернутых аналитических отчетов, в частности, с использованием методики ABC-анализа продаж. В результате выполнения проекта были оптимизированы складские запасы предприятия, сократилось количество неликвидов, а эффективность работы с клиентами возросла. При этом было упорядочено предоставление заказчикам скидок. Кроме того, настройка рабочих мест в соответствии со спецификой деятельности каждого специалиста позволила четче распределить обязанности между сотрудниками, что повысило удобство работы и степень информационной безопасности. В будущем планируется внедрить ... читать далее.
