14.08.2026  Экспертиза, Идеи и практики автоматизации, Искусственный интеллект, Менеджмент

Поставщики систем планирования ресурсов предприятия (ERP) быстро позиционируют автономные операции как следующую «платформенную» задачу, но реальным ограничением для их внедрения станет корпоративный контроль — смогут ли технологические руководители проверять действия агентов, управлять их использованием и сохранять бизнес-смысл в условиях фрагментации, пишет в корпоративном блоге Фарам Медхора, главный аналитик Forrester. Фрагментация — это реальность работы ERP-систем: согласно исследованию Forrester «Enterprise Applications Software Survey 2026», только 7% лиц, принимающих решения по ERP на предприятиях, используют только один экземпляр системы. В сложной многоэкземплярной инфраструктуре агенты будут наследовать региональные варианты, приобретенные системы и противоречивые определения, что выявит недостатки управления, которые технологические руководители могли терпеть во времена, когда автоматизация оставалась под контролем человека. Если технологические руководители хотят начать пожинать плоды агентных ERP-систем, им не стоит начинать с каталога агентов. Вместо этого им следует начать с модели управления, чтобы понять, насколько они смогут подтвердить, оценить и защитить автономность с помощью переносимости. #IMAGE_235346# Контроль за доказательствами: верификация — это новый скоростной лимит ERP Агентная ERP создает проблему контроля. Каждое действие агента требует подтверждения: кто его одобрил, какая учетная запись его выполнила, какие данные были использованы и кто ... читать далее.