30.11.2007  Новости

Компания «Бурятзолото» подвела итоги пилотного проекта, по оптимизации закупок товарно-материальных ценностей. Проект стартовал в мае этого года. Среди основных целей были выделены следующие: снизить себестоимость продукции за счет сокращения затрат на закупку товарно-материальных ценностей; минимизировать влияние человеческого фактора на стоимость закупок; улучшить условия работы с текущими поставщиками, выявить новых поставщиков; обеспечить выполнение закупок только по обоснованным рыночным ценам. В рамках пилотного проекта отслеживалось 80 товарных позиций. Партнером «Бурятзолото» стала компания ИСКОН. Первые итоги подвела Дулма Дугарова, финансовый директор ОАО «Бурятзолото»: «Как показывает наш опыт, методика внутреннего контроля закупок, разработанная компанией ИСКОН, является по-настоящему эффективным средством оптимизации снабженческой деятельности. Нам удалось не только сократить затраты на закупку и получить новых поставщиков, предлагающих более выгодные условия сотрудничества, но и существенно повысить уровень дисциплины и качество работы наших менеджеров по снабжению». Всего за 6 месяцев ОАО «Бурятзолото» удалось не только внедрить эффективные процедуры внутреннего контроля, но и на 5% сократить затраты на закупки. Также в ходе пилотного проекта только по 80 товарным позициям выявлено 330 новых поставщиков, 56 из которых в полной мере удовлетворяют требованиям качества «Бурятзолото», а ряд поставщиков, с которыми «Бурятзолото» работало до начала ... читать далее.