01.04.2008  Новости, Химия и нефтехимия, фармацевтика

Для оптимизации процесса планирования менеджмент компании «РЕТАЛ» начал внедрение полномасштабного решения класса CPM. ЗАО «РЕТАЛ» контролирует порядка 35% российского рынка ПЭТ-преформ (заготовка из полиэтилентерефталата для производства пластиковых бутылок). В компанию входят шесть заводов в России и пять - за рубежом (Украина, Чехия , Литва). Благодаря комплексному подходу к развитию информационной инфраструктуры и использованию современных решений на платформе IBM Cognos, менеджмент компании получил инструмент, который позволяет строить финансовое планирование в соответствии с четкой методологией, дает возможность контролировать бизнес и оперативно находить эффективные решения. До последнего времени финансовые расчеты в компании производились при помощи электронных таблиц и отдельных модулей, разработанных ИТ-департаментом ЗАО «РЕТАЛ», основным недостатком которых были ограниченные возможности по планированию. Фактически, существовавшая система отражала только уже произошедшие события. Сбор и анализ информации производился при помощи приложений, для каждого из которых использовались собственные шаблоны. Это приводило к двойному вводу информации и затрудняло процесс ее консолидации по единым стандартам. Особенностью проекта было то, что в компании параллельно шел проект по внедрению ERP-системы. Как правило, внедрение информационно-аналитических систем и систем учета происходит последовательно. Подход, избранный менеджментом компании ЗАО «РЕТАЛ», при ... читать далее.