Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
ЗАО «Райффайзенбанк», представительство Oracle СНГ, и компания РДТЕХ модернизировали ИТ-платформу филиалов банка, ранее входивших в региональную сеть ОАО «ИМПЭКСБАНК». По результатам проекта, реализованного согласно долгосрочной ИТ-стратегии банка, 44 региональных филиала мигрировали на новую версию Oracle Database, их информационные системы полностью обновлены и взяты под централизованный контроль. Основная цель проекта - унифицировать платформу автоматизированной банковской системы, отвечающей, прежде всего, за «Операционный день банка» и установленной в 44-х филиалах, территориально распределённых по регионам России. Задачей Райффайзенбанка было установить контроль над этой составляющей присоединённой ИТ-инфраструктуры ОАО «ИМПЭКСБАНК». Проект стартовал в октябре 2007 г. и завершился в сентябре 2008 г., пройдя три последовательных этапа: разработка технологии обновления; миграция в восьми пилотных филиалах банка для отладки технологии; тиражирование в остальных 36 филиалах. Руководство проектом осуществлялось Oracle Consulting. В целом в работе приняли участие около 250 представителей банка. Непосредственное вовлечение в проект директоров, бухгалтеров, функциональных специалистов, ИТ-менеджеров во всех 44 филиалах, а также специалистов по региональному развитию, поддержке приложений, техническому оснащению в центральном офисе позволило сформировать уникальную инфраструктуру, которая способствовала бесперебойному выполнению проектных планов и обеспечила успех проекта. Все ... читать далее.
